Le conflit encore en cours entre Iran et Israël secoue le monde. Il le plonge dans un état de panique et d’incertitude. Les marchés s’ajustent, les opérateurs énergétiques retiennent leur souffle, et la communauté internationale tente d’endiguer l’escalade. Mais pour certains, cette intersection entre conflit et économie mondiale n’est pas une surprise. C’est le cas d’Alexandre Montavon, entrepreneur suisse, ancien président de SGCH, société pionnière dans les rapprochements commerciaux avec l’Iran dans les années 2010.
Quand l’économie devient otage de la géopolitique
L’actuelle flambée de tensions rappelle une réalité souvent négligée : la fragilité du commerce mondial face aux chocs géopolitiques. Alexandre Montavon en sait quelque chose. Dirigeant de SGCH, il avait orchestré une série de dialogues économiques entre l’Europe, l’Iran, les Émirats arabes unis et l’Indonésie. Un dialogue fructueux. Mais c’était sans compter sur les décisions de l’administration Trump, en 2018. Les USA étaient unilatéralement sortis de l’accord sur le nucléaire iranien, provoquant un effet domino. Et tout le cercle vertueux entrepris s’est vu immédiatement mis en pause.
SGCH, un témoignage pour comprendre les risques actuels
SGCH fut une plateforme d’avant-garde : ouverture de bureaux à Téhéran avec le soutien des autorités genevoises, missions diplomatiques à Abu Dhabi, rencontres entre le conglomérat iranien Mapna et l’actuel président de l’Indonésie… Un projet Sud-Sud ambitieux, qui avait un avenir tout tracé. Une trajectoire stoppée net par la realpolitik.
Aujourd’hui, avec la montée de l’incertitude au Moyen-Orient, ce précédent prend tout son sens. Il rappelle que les logiques financières, aussi solides soient-elles, restent vulnérables aux décisions politiques extraterritoriales.
Ce que le cas Montavon peut encore nous apprendre
En pleine crise, les institutions suisses, les fonds souverains, et les grands groupes doivent se poser les bonnes questions :
Comment anticiper les ruptures diplomatiques ? Quels scénarios alternatifs face à un isolement croissant de l’Iran ? Et surtout, quelle place pour des médiateurs économiques indépendants, à l’image du rôle joué jadis par SGCH ?
Alexandre Montavon, grâce à cette expérience unique, apparaît aujourd’hui comme un observateur légitime des vulnérabilités économiques liées aux zones de tension.
Vers un nouveau besoin d’intermédiaires stratégiques
Si l’histoire bégaie, elle le fait en spirale. Les tensions actuelles pourraient faire émerger une nouvelle génération d’acteurs hybrides entrepreneurs, diplomates économiques, négociateurs industriels capables de naviguer entre les lignes. Le modèle SGCH, sous-estimé à l’époque, pourrait s’imposer comme une référence stratégique dans les zones à haut risque.